10月22日，為學(xué)習(xí)借鑒安東投資控股集團(tuán)有限公司在管理和發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理（主持工作）李飛率隊(duì)赴東至縣安東投資控股集團(tuán)有限公司學(xué)習(xí)考察，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加考察。

安東投資控股集團(tuán)有限公司于2017年6月由東至縣委縣政府根據(jù)政府融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型工作需要整合縣城投公司等6大平臺(tái)公司成立了安徽安東投資集團(tuán)公司。該公司注冊(cè)資本10億元，資產(chǎn)規(guī)模162億元，子公司43家，其中全資子公司33家、控股子公司3家、參股公司7家；擁有規(guī)上企業(yè)8家，產(chǎn)值億元以上企業(yè)3家。已形成了建筑材料、建筑施工、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、設(shè)備制造、文化旅游、健康養(yǎng)老、港區(qū)物流、金融服務(wù)、物業(yè)管理、安保服務(wù)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以及供水、污水處理、垃圾處理特許經(jīng)營(yíng)等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊。

學(xué)習(xí)考察前雙方就兩家公司的轉(zhuǎn)型歷程、取得成效和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了深入交流，并集中梳理了在發(fā)展改革過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，共同研討，相互建言。

會(huì)后，李飛一行對(duì)安東投資控股集團(tuán)建材產(chǎn)業(yè)園及城區(qū)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地考察，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)了安東投資控股集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)際成果。李飛表示，安東投資控股集團(tuán)在其成功的發(fā)展歷程中有其獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，但其成功的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)中也有值得我們借鑒的地方，特別是在厘清政企關(guān)系，進(jìn)行市場(chǎng)化改革方面。我們要借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)，逐步把東昱建投集團(tuán)做大做強(qiáng)。

                                                    （綜合管理部 黃麗）