11月9日下午，集團公司領導下對淮北市杜集區(qū)（高新區(qū)北區(qū)）科創(chuàng)園（一期電子信息產業(yè)園）項目建設情況開展現場檢查調研，工程部工作人員陪同。  

集團公司領導在項目現場詳細了解了工程在建情況和存在的難點問題，查看了項目建設進度，督促各參建單位要以強烈的責任感和使命感，高標準推進項目建設，打造精品工程，為集團“十四五”開局之年增添發(fā)展動力，讓重大工程充分發(fā)揮優(yōu)化基礎設施水平、提升公共服務能力、推動城市高質量發(fā)展的功效。

目前，科創(chuàng)園一期已進入緊張的施工階段，工期緊、任務重，集團公司領導要求要全面掀起建設高潮，科學組織、強化管理，確保項目目標的實現。

一是要倒排工期、細化目標、加大投入，配足人、機、物等生產要素，迅速形成大干態(tài)勢。針對重大項目實施的難點問題，要發(fā)揚各參建單位的主觀能動性，加強聯(lián)動，全力做好工程建設的各項保障工作。

二是要認真貫徹安全質量目標，嚴格落實安全質量責任制，加強教育培訓，采取重點培訓與施工重點相結合，以點帶面、樣板引路、精心組織、精細管理、精準施作，促使員工“人到班、心到崗”，全力打造精品工程。統(tǒng)籌做好安全生產和疫情防控工作，要優(yōu)化安全生產流程，以科技手段和精細化管理消除事故隱患，嚴格落實建設、管理、監(jiān)理等各方責任，保障項目安全推進。

三是要在施工和管理過程中，加強管理人員和作業(yè)人員的工作規(guī)范化、標準化教育，自覺遵守和執(zhí)行施工的各種規(guī)范、驗收標準，養(yǎng)成規(guī)范施工、標準施工的習慣，全面推進標準化管理。

（工程部 譚諾諾）